Dr. Soysal ConsultingERP & Production Solutions
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Schulungsbedarfsanalyse

Wo steht ein Mitarbeiter wirklich — und wohin soll er.

Strukturierte Analyse mit Selbst- und Fremdbild auf 18 Kompetenzfeldern. Lücken werden sichtbar, ein priorisierter Entwicklungsplan entsteht. Daten bleiben lokal in Ihrem Browser. PDF-Export am Ende.

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Hinweis zu Mitarbeiterdaten in diesem Tool
Schulungsbedarfsanalysen mit Selbst- und Fremdbild enthalten Bewertungen einer einzelnen Person.
  • Empfehlung: Codes/Initialen statt Klarnamen — vor allem bei späterer PDF-Weitergabe.
  • Betriebsrat: Leistungs- und Verhaltensbewertungen sind nach § 87 BetrVG mitbestimmungspflichtig.
  • Mitarbeiter-Gespräch: Eine Schulungsbedarfsanalyse wird üblicherweise mit dem Mitarbeiter besprochen — Art. 13 DSGVO greift hier ohnehin.
  • Daten bleiben lokal: Keine Server-Übertragung.
Details: Datenschutzerklärung 6.2

Mitarbeiter & Rahmen

Schritt 1 von 5

Diese Angaben erscheinen auf dem PDF-Report. Sie werden ausschließlich lokal in Ihrem Browser gespeichert.

Falls ein konkreter Entwicklungspfad geplant ist.

Bewertungs-Modus wählen

Schritt 2 von 5

Selbstbild + Fremdbild ist der Gold-Standard — beide bewerten unabhängig, danach werden Wahrnehmungs-Lücken sichtbar. Wenn keine Zeit für ein Doppel-Assessment: nur Fremdbild reicht für eine erste Diagnose.

Selbstbild + Fremdbild (empfohlen) Nur Fremdbild (Vorgesetzter) Nur Selbstbild (MA-geführt)

Kompetenz-Bereiche auswählen

Schritt 3 von 5

Auswahl ein- und ausschalten — Sie bewerten nur die für diese Rolle relevanten Kompetenzen. Standard: alle aktiv.

Bewertung 0 bis 4

Schritt 4 von 5

Skala: 0 = nicht vorhanden, 1 = Grundwissen, 2 = führt unter Anleitung aus, 3 = führt selbständig aus, 4 = kann andere anlernen. Bei Dual-Modus bewerten Selbstbild und Fremdbild getrennt.

Wo sehen Sie konkret Schwächen?

Schritt 5 von 5

Freitext und Mehrfach-Auswahl. Das hilft, in der Auswertung nicht nur Zahlen, sondern auch Muster zu sehen — und gezielte Schulungen vorzuschlagen.

Beobachtete Verhaltens-Muster (Mehrfach):
Operations-Sparring

Die Analyse zeigt die Lücke. Wir bringen den Plan.

Eine Bedarfsanalyse alleine bewegt nichts — entscheidend ist, daraus ein Entwicklungs-Programm zu machen, das in den Alltag passt. Wir helfen, Lerneinheiten, interne Trainer und Wirksamkeits-Checks aufzubauen. 30 Minuten kostenfrei.