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SMED · Single-Minute Exchange of Die

Rüstzeiten halbieren.

Die SMED-Methode (Shigeo Shingo, Toyota) trennt interne und externe Rüstvorgänge — und macht aus Stunden Minuten. Geben Sie Ihren Rüstvorgang ein, das Tool zeigt das realistische Sparpotenzial.

01 · Prinzip

Intern vs. Extern

Intern: Maschine steht. Extern: Maschine läuft. Vieles, was als „intern" gilt, kann extern werden.

02 · Effekt

30-50 % Reduktion

Typische Rüstzeit-Reduktion durch konsequente SMED-Anwendung — ohne Investition, nur durch bessere Organisation.

03 · Wirkung

OEE steigt sofort

Weniger Rüstzeit = mehr Verfügbarkeit. Bei einer Anlage mit 4 Std. Rüstzeit/Tag bedeutet das +10 % OEE.

Schritt 1 · Vorgang erfassen

Stammdaten zum Rüstvorgang
Damit wir die Wirkung in Euro hochrechnen können.
Wie oft im Schnitt pro Woche?
Maschinenstundensatz inkl. Bediener

Schritt 2 · Rüstschritte zerlegen

Schritte einzeln auflisten und klassifizieren
Pro Schritt: Dauer in Minuten + ist der Schritt aktuell intern (Maschine steht) oder extern (Maschine läuft)?

Schritt 3 · Optimierungspotenzial

Ihre Rüstzeit-Analyse

Aktuelle Situation vs. SMED-Optimierung

Aktuelle Rüstzeit
0min
0 min intern · 0 min extern
Nach SMED · Stillstand
0min
— Reduktion vs. heute
Einsparung pro Jahr
0
0 Std. Maschinenzeit zurückgewonnen
0 % heute 0 % Reduktion 50 % SMED-Klasse

Konkrete nächste Schritte

    SMED in Ihrer Produktion einführen?

    Eine SMED-Einführung dauert 4-8 Wochen pro Anlage und zahlt sich meist im ersten Quartal aus. Sprechen Sie mich an, ich begleite das mit Ihnen.

    Erstgespräch vereinbaren →
    Operations-Sparring

    Die Berechnung zeigt das Potenzial. Wir bringen die Umsetzung.

    Rüstzeit-Halbierung gelingt nicht im Workshop — sondern an der Maschine, mit dem Team, über mehrere Iterationen. Wir bringen die Erfahrung und die Methodik. 30 Minuten kostenfrei.