H|S · Total Cost of Inaction Was kostet es, nichts zu tun? · Über 5 Jahre hochgerechnet
Strategie · Entscheidungs-Hilfe

Stillstand ist auch eine Entscheidung —
nur eine teure.

Investitionen rechnen Sie sauber durch. Aber was kostet es, das Problem zu ignorieren? Manuelle Prozesse, Datenfehler, Ausfälle, Mitarbeiter-Frust — jedes Jahr ein bisschen mehr. Über fünf Jahre wird daraus eine Zahl, die ein neues Projekt locker rechtfertigt. Hier kommt sie auf den Tisch.

Wenn Sie heute nicht handeln

Bereit für die Rechnung?

Wählen Sie unten die Pain Points, die in Ihrem Betrieb echte Schmerzen sind. Wir rechnen über 5 Jahre — mit Inflations- und Verschärfungs-Faktor.

— €
5-Jahres-Kosten · kumuliert
Jährliche Kosten (heute)
— €
Jahr 5 (nach Verschärfung)
— €
Aktive Pain Points
0
Verschärfung pro Jahr
— %

Rahmen-Annahmen

%
€/h
Verschärfung pro Jahr kombiniert: Inflation, Lohnentwicklung, häufigeres Auftreten der Probleme bei wachsender Komplexität, regulatorische Verschärfungen. Faustregel: 4–8 %. Bei IT-Schulden und Compliance-Themen eher höher (8–12 %).

Wachstum der Inaction-Kosten

5 Jahre · kumuliert & pro Jahr

Pain Points: Was tut weh?

Tippen Sie auf die Checkbox, um eine Position zu aktivieren — dann Werte anpassen.
Position
Frequenz/Jahr
Aufwand h
Direkt €
Kosten/Jahr
Wenn Sie heute investieren
— €
Annahme: ein Projekt löst die aktiven Themen, läuft ab Jahr 2 stabil. Verbleibende Kosten = 20 % der ursprünglichen Jahres-Schmerzen (Restrisiko).
Wenn Sie nichts tun
— €
Die heutigen Probleme wachsen über 5 Jahre — Inflation, Lohnentwicklung, Häufigkeit. Genau die Zahl, die ein Projekt-Budget rechtfertigt.

Vereinfachte Hochrechnung. Reale Kosten variieren — vor allem nach Branche, Standorten, Reifegrad. Annahmen sind Erfahrungswerte aus Beratungspraxis. Verschärfungs-Faktor kombiniert Inflation, Komplexitätswachstum und steigende Häufigkeit. Nicht enthalten: Opportunitätskosten (z. B. nicht-realisierte Umsätze, verlorene Mitarbeiter), Reputations-Schäden, Compliance-Strafen.