Dr. Soysal ConsultingERP & Production Solutions
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Wertstrom-Skizzierer

Ihr Prozess als Lego-Bausteine sichtbar.

Tragen Sie Ihre Arbeitsschritte ein — Dauer, Personen, Wartezeit. Das Tool visualisiert den Prozess als Bausteine, findet den Engpass und schlägt vor, welche Schritte parallel laufen können statt seriell. Lean-Wertstrom-Logik ohne Tafel und Post-Its.

1 · Prozess-Schritte

Erfassen Sie alle Arbeitsschritte Ihres Prozesses. Bearbeitungszeit = die wirkliche Arbeit. Wartezeit = Liegezeit vor diesem Schritt. Arbeitsplätze = wieviele MA können diesen Schritt gleichzeitig machen.

SchrittBearbeitung (Min)Wartezeit vorher (Min)ArbeitsplätzeVerantwortlich
+ Arbeitsschritt hinzufügen

2 · Diagnose: Wie gut kennen Sie Ihren Prozess?

Ehrliche Antworten — entscheiden, welche Empfehlungen Sie bekommen.

Operations-Sparring

Wertstrom-Analyse braucht Standzeit am Shop-Floor.

Excel-Werte sind oft anders als die Realität. Wir kommen ins Werk, messen einen Tag mit, identifizieren Parallelisierungs-Potenzial und gehen mit einer konkreten Maßnahmen-Liste raus. 30 Minuten Einstiegs-Gespräch kostenfrei.