Artikel aus über zehn Jahren ERP- und Produktionspraxis — und aus der Forschung. Konkret, ehrlich, ohne Beratersprech. Jeder Beitrag verlinkt das passende Tool zum Selbst-Ausprobieren.
Mehr als die Hälfte aller ERP-Projekte überzieht Budget oder Zeitplan. In meiner Promotion habe ich 2.604 Studien ausgewertet — die Ursachen wiederholen si…
Weiterlesen →Das Lastenheft entscheidet, ob Sie die richtige Software bekommen — oder eine teure Fehlentscheidung. Die meisten Fehler passieren nicht im Detail, sondern…
Weiterlesen →OEE ist die wichtigste Kennzahl der Produktion — und die am häufigsten missverstandene. Warum 60 % oft schon gut sind, warum 100 % ein Warnsignal wäre, und…
Weiterlesen →Die beste ERP-Software nützt nichts, wenn niemand sie wirklich beherrscht. Power-User sind die Brücke zwischen IT und Fachbereich — und werden in fast jede…
Weiterlesen →Fast jedes Produktionsunternehmen hat schon einmal einen Wertstrom analysiert. Die meisten dieser Analysen verstauben folgenlos. Woran das liegt — und wie …
Weiterlesen →Jede Sonderanpassung fühlt sich im Moment sinnvoll an. In Summe machen sie das System teuer, riskant und schwer wartbar. Wann sich Customizing wirklich loh…
Weiterlesen →Kurz vor dem Go-Live fällt es auf: Die Daten sind schlechter als gedacht. Dubletten, Lücken, uneinheitliche Formate. Wer Datenqualität früh angeht, erspart…
Weiterlesen →Der häufigste Grund, warum gute ERP-Systeme scheitern, ist nicht die Technik — es sind die Menschen, die sie nicht nutzen wollen. Aus meiner Forschung: Wid…
Weiterlesen →Die Anbieterauswahl entscheidet über Jahre. Trotzdem fällt sie oft nach Sympathie statt nach Substanz. Wie ein strukturierter Auswahlprozess aussieht, der …
Weiterlesen →Der Go-Live-Termin steht — aber ist das System wirklich bereit? Die Checkliste, die zwischen einem ruhigen Start und einem Wochenende voller Notfälle entsc…
Weiterlesen →Die Lizenzgebühr ist nur die Spitze des Eisbergs. Implementierung, interner Aufwand, Wartung, Betrieb: Erst die Total Cost of Ownership zeigt, was ein ERP-…
Weiterlesen →Business Central ist im Mittelstand allgegenwärtig. Aber passt es zu jedem? Die Stärken, die Grenzen und die Fragen, die Sie vor der Entscheidung klären so…
Weiterlesen →Goldratts Theory of Constraints ist einfach und mächtig zugleich: Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Wer überall optimiert, verschwende…
Weiterlesen →Lange Rüstzeiten zwingen zu großen Losen, großen Beständen und träger Produktion. Die SMED-Methode halbiert Rüstzeiten systematisch — und macht Sie flexibl…
Weiterlesen →Bestände binden Kapital und verstecken Probleme. Aber zu wenig Bestand bedeutet Lieferausfall. Die Kunst liegt in der richtigen Klassifizierung — und der w…
Weiterlesen →Was man nicht misst, kann man nicht verbessern — aber was man falsch misst, verbessert man in die falsche Richtung. Welche Kennzahlen in der Produktion wir…
Weiterlesen →Viele Lean-Initiativen starten mit Begeisterung und enden mit ein paar 5S-Schildern. Echtes Lean ist eine Kultur, kein Projekt. Wie man es so einführt, das…
Weiterlesen →Ein ERP-System ist auch ein Compliance-Werkzeug. GoBD, DSGVO, revisionssichere Aufbewahrung und ab 2025 die E-Rechnungspflicht: Was Ihr System können muss,…
Weiterlesen →Bevor die erste Zeile konfiguriert wird, entscheidet die Projektorganisation über Erfolg oder Misserfolg. Rollen, Gremien, Entscheidungswege: das Fundament…
Weiterlesen →Über KI wird viel geredet und wenig umgesetzt. Wo künstliche Intelligenz in ERP-Projekten und in der Produktion heute schon konkreten Nutzen bringt — und w…
Weiterlesen →Wer erst repariert, wenn die Maschine steht, zahlt doppelt: durch den Ausfall und durch teure Notfall-Einsätze. Der Weg von der Feuerwehr-Instandhaltung zu…
Weiterlesen →Ein ERP steht selten allein. Webshop, Lager, DATEV, CRM, Maschinen: Jede Schnittstelle ist ein Projekt im Projekt. Warum Integration so oft unterschätzt wi…
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